ろれさんの一条工務店攻略日記

一条工務店の営業から返信が遅いのはなぜ?1人が常時10組以上を回す構造と、返信をもらいやすい連絡術5つ

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「LINEを送って2日、まだ返信が来ない」

一条工務店で検討中・打ち合わせ中の方から、よく聞く悩みです。営業さんにメールやLINEで質問を送っても、返信が来るのは2〜3日後。「自分は後回しにされているのでは」「やる気がないのでは」と不安になりますよね。

私は埼玉県で一条工務店の21坪の平屋を建築中の施主です。結論から言うと、返信が遅いのは後回しでもやる気の問題でもなく、営業1人が常時10組以上を並行して土日が接客で埋まる、という構造の問題です。

そして構造がわかると対策も打てます。連絡の仕方を少し変えるだけで、返信は目に見えて速くなります。


この記事の結論

知りたいこと答え
返信が遅い理由1人が常時10組以上を並行し(推定)、土日は接客で終日埋まる構造
後回しなのか違う。全員の返信が平日の合間で処理されている
施主にできること1通にまとめる・選択肢で聞く・期限を書く、など連絡術5つ
それでも合わないとき本部の「なんでも相談室」で担当変更を相談できる
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営業1人は常時10組以上を並行している(推定)

まず、担当の営業さんが今どれだけの施主を抱えているのかを数字で見てみます。

一条工務店は職種別の人数を公表していませんが、新卒採用サイトの募集要項に「全国517営業拠点」という公式の数字があります。ここから住宅営業はおおむね2,000〜2,900名と推定でき、年間18,631棟(ギネス世界記録の認定値)を割り戻すと、営業1人あたりの契約は年6〜7棟前後と見積もれます。

ここで大事なのは、契約が年6〜7棟でも、担当している施主はその数倍いるということです。1組の施主との付き合いは、展示場での初回接触から検討・契約・打ち合わせ・引き渡しまで、数ヶ月から1年以上続きます。

営業1人が常時10組以上を並行している計算。1人の年間契約数6〜7棟前後(推定)に、1組との付き合いが検討から引き渡しまで数ヶ月〜1年続くことを掛け合わせると、検討中・打ち合わせ中・引き渡し済みを合わせて同時に常時10組以上を抱える計算になる

年6〜7棟の契約を取りながら1組と長く付き合うということは、検討中のお客さん、契約して打ち合わせ中のお客さん、引き渡し済みのお客さんを合わせて、常時10組以上を同時に抱えている計算になります。

断っておくと、この並行組数は一条の公式発表ではなく、公式の数字からの私の推定です。それでも「あなた1人を担当しているわけではない」ことは、規模感としてほぼ間違いありません。

推定の計算過程は記事の後半(【詳細】セクション)に書いています。一条全体を約7,600名の従業員数から逆算した話は、一条工務店は約7,600人で年1.8万棟を建てているにまとめています。

営業さんの1週間は土日で埋まっている

10組以上を並行しているだけなら、まだ返信の遅さは説明しきれません。もう1つの要因が、時間の使い方です。

営業の1週間の構造。土日は展示場での新規接客と契約客との打ち合わせで終日埋まり、メールやLINEの返信はほぼ動けない。水曜は定休日で対応なし。月火木金は打ち合わせ準備・図面や見積の手配・各種手続き・引き渡し済みの施主対応をしながら、返信は合間や夜に処理する
曜日主な動き返信対応
土・日展示場での新規接客+契約客との打ち合わせで終日埋まるほぼ動けない
定休日(住宅展示場は水曜定休が多い)対応なし
月・火・木・金打ち合わせ準備、図面・見積の手配、各種手続き、引き渡し済みの施主対応合間や夜に処理

住宅営業の稼ぎ時は土日です。展示場に来る新規のお客さんの接客と、契約済みの施主との打ち合わせが土日に集中し、朝から夜まで予定が埋まります。私の打ち合わせも基本は土日で、1回2〜3時間かかっていました。

そして展示場の多くは水曜定休です。つまり施主が「週末にゆっくり考えて日曜夜にLINEを送る」と、営業さんが落ち着いて返信できる最初のタイミングは月曜以降、内容の確認が必要なら数日先になります。

返信が2〜3日かかる仕組み

ここまでの2つを組み合わせると、返信が遅くなる仕組みがそのまま見えてきます。

返信が2〜3日かかる仕組みの流れ。10組以上の施主からLINEやメールが毎日届く。土日は接客と打ち合わせで返信できず水曜は定休。返信できるのは平日の合間や夜だけなので、翌営業日から2〜3日後になるのが通常運転

10組以上の施主からの連絡が1人の営業さんに集まり、返信を書けるのは平日の合間か夜だけ。この隙間で全員分を順番に処理していくので、1通の返信が翌営業日〜2、3日後になるのは、後回しではなく通常運転です。

しかも家づくりの質問は「確認が必要なもの」が多いのがポイントです。仕様の可否は設計や本部への確認、金額はオプションの見積手配が挟まります。営業さんが即答できない質問は、社内の確認待ちの時間がそのまま乗ります。

だから、返信が遅いことをやる気の問題として捉えると、打ち手を間違えます。時間の問題として捉えれば、施主側にできることが具体的に見えてきます。

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返信をもらいやすい連絡術5つ

ここからがこの記事の本題です。営業さんの返信時間が限られている前提に立つと、連絡は「営業さんが短時間で処理できる形」に整えるのが一番効きます。私が打ち合わせ12回超の中で実践してきた5つを紹介します。

返信をもらいやすい連絡術5つ。1.質問を小出しにせず1通にまとめて送る、2.Yes・Noか選択肢で答えられる形にして聞く、3.いつまでに知りたいかの期限を書き添える、4.打ち合わせの最後に次回までの宿題と期限を口頭で確定する、5.急ぎは電話・急ぎでない件はまとめて送ると使い分ける

1. 質問を小出しにせず、1通にまとめる

思いついたたびに1問ずつ送ると、営業さん側では「未返信」が積み上がっていきます。細切れの5通より、番号を振って整理した1通のほうが、まとめて確認してまとめて返せるので処理が速くなります。

私は質問をスマホのメモに溜めておいて、ある程度たまったら番号付きの1通にして送るようにしています。返信も番号ごとに返ってくるので、答えの抜け漏れにも気づけます。

2. Yes・Noか選択肢で答えられる形にして聞く

「収納どうしたらいいですか?」のようなオープンな質問は、答える側が文章を組み立てる時間が必要で、後回しにされやすい形です。

「AとBならどちらがおすすめですか?」「この仕様は可能ですか?」まで絞って聞くと、営業さんは移動の合間でも返せます。考える作業を施主側で済ませてから渡す、というイメージです。

3. 「いつまでに知りたいか」の期限を書き添える

期限のない質問は、急ぎの案件の後ろに自然と並びます。「次回の打ち合わせまでに知りたいです」「今週末に家具を見に行くのでそれまでに」と一言添えるだけで、優先順位を付けてもらえます。

期限を書くのは催促ではなく、営業さんが10組分の仕事に順番を付けるための情報提供です。遠慮する必要はありません。

4. 打ち合わせの最後に、次回までの宿題と期限を口頭で確定する

メールやLINEでの依頼は流れてしまうことがありますが、打ち合わせの場で口頭で確認した約束は残ります。打ち合わせの最後の5分で「次回までに、こちらは〇〇を決めてきます。△△の見積をお願いします」と、お互いの宿題と期限をその場で確定させるのがおすすめです。

これをやるようになってから、打ち合わせの間の「あの件どうなりましたか?」という確認連絡自体が減りました。連絡が減れば、お互いの負担も減ります。

5. 急ぎは電話、急ぎでない件はまとめて、と使い分ける

本当に急ぎの用件は、LINEを待たずに電話が確実です。逆に急ぎでない件は、1の通りまとめて送る。全部をLINEに寄せると、急ぎの件が10組分のメッセージに埋もれます。

チャネルの使い分けを最初の打ち合わせで「急ぎのときは電話してもいいですか?」と確認しておくと、その後がスムーズです。

それでも担当と合わないと感じたら

連絡の仕方を変えても改善しない、そもそも対応が合わない、と感じることもあると思います。その場合は我慢して続ける必要はありません。

一条工務店には、展示場ではなく本部に直接届く「一条工務店なんでも相談室」という窓口があり、担当変更を相談できます。追加費用はかかりません。

担当変更の具体的な手順や、営業さんの評価制度の仕組み(なぜオプションを自発的に提案してこないのか)は、一条工務店の営業さんがオプションを教えてくれない理由で詳しく解説しています。


【詳細】常時10組以上の逆算の中身

ここからは数字の細かい話です。興味がある方だけどうぞ。

営業人数の推定

一条工務店は職種別の人数を公表していません。そこで公式の数字から2方向で推定します。

推定方法計算結果
拠点から積み上げ全国517営業拠点(公式)× 1拠点4〜5名2,068〜2,585名
棟数から割り戻し年間18,631棟 ÷ 1人あたり年6.5棟約2,900名

2つを合わせると、住宅営業はおおむね2,000〜2,900名のレンジです。この推定の詳しい計算過程と限界は、母記事の一条工務店は約7,600人で年1.8万棟を建てているに書いています。

年6〜7棟と常時10組以上の関係

住宅産業研究所の資料紹介ページでは、大手18社の営業1名あたり販売棟数は4.22棟から4.12棟へ推移したとされています(この18社に一条が含まれるかは公開部分では確認できません)。一条の年収モデルや口コミから見える実績は業界平均よりやや高く、年6〜7棟前後と置きました。

年6.5棟の契約を取るには、契約に至らなかった検討客も含めて、それ以上の組数と同時にやりとりする必要があります。さらに契約した施主とは打ち合わせで半年〜1年付き合い、引き渡し済みの施主からの連絡も担当が受けます。

  • 検討中の組(契約に至る組も至らない組も含む)
  • 契約済みで打ち合わせ中の組(半年〜1年並行する)
  • 引き渡し済みの組からの連絡対応

この3層を足し合わせると、常時10組以上という規模感になります。

この推定の限界

正直に書いておきます。

  • 「1拠点4〜5名」「年6〜7棟」は私が置いた仮定で、一条の公表値ではありません
  • 「常時10組以上」はそこからの掛け算で、実測ではありません
  • 担当組数は営業さんの経験年数や拠点の規模で大きく変わるはずです

なので10組以上という数字は幅を持った目安として読んでください。それでも「1人の営業さんが多数の施主を同時に担当し、土日が接客で埋まる」という構造自体は、517営業拠点・年18,631棟という公式の数字と矛盾なく成り立ちます。


まとめ

まとめ。返信が遅い理由は1人が常時10組以上を並行し(推定)土日は接客で埋まるため。会社の規模感は全国517営業拠点(公式)で営業は推定2,000〜2,900名。施主にできることは1通にまとめる・選択肢で聞く・期限を書くなど連絡術5つ。合わないときは我慢せず本部のなんでも相談室で担当変更を相談できる
ポイント内容
返信が遅い理由1人が常時10組以上を並行し(推定)、土日は接客で終日埋まる
会社の規模感全国517営業拠点(公式)、営業は推定2,000〜2,900名
施主にできること1通にまとめる・選択肢で聞く・期限を書く、など連絡術5つ
合わないとき本部の「なんでも相談室」で担当変更を相談できる

返信が2〜3日来ないのは、あなたが後回しにされているからではありません。10組以上の返信が、平日の限られた隙間で順番に処理されているだけです。

やる気の問題ではなく時間の問題。そう捉え直すと、施主側の打ち手は「連絡を処理しやすい形に整える」に集約されます。1通にまとめる、選択肢で聞く、期限を書く。今日の連絡から変えられます。

これから一条工務店の検討を始める方は、展示場に行く前に紹介制度を確認しておくのがおすすめです。順序を間違えると使えなくなります。詳しくは一条工務店の紹介制度をどうぞ。

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参考にした一次情報

営業1人あたりの並行組数・年間契約棟数は一条工務店の公式発表ではなく、上記の公式数字からの筆者の推定です。

よくある質問

一条工務店の営業に連絡しても返信が2〜3日来ないのはなぜですか?
後回しにされているのではなく、営業1人が常時10組以上の施主を並行して担当し、施主が連絡しやすい土日は展示場接客と打ち合わせで終日埋まっているためです。返信は平日の合間や夜にまとめて処理されるので、翌営業日から2〜3日かかるのが通常の運転です。並行組数は公式発表ではなく、全国517営業拠点などの公式数字からの推定です。
一条工務店の営業は1人で何組を担当していますか?
職種別の人数や担当組数は一条工務店から公表されていません。全国517営業拠点という公式の数字と年間18,631棟の販売実績から逆算すると、営業は推定2,000〜2,900名、1人あたり年6〜7棟前後の契約と推定できます。1組との付き合いが検討から引き渡しまで長く続くため、常時10組以上を並行している計算になります。いずれも推定値です。
一条工務店の営業から返信を早くもらうにはどう連絡すればいいですか?
質問を小出しにせず1通にまとめる、Yes・Noか選択肢で答えられる形にして聞く、いつまでに知りたいか期限を書く、打ち合わせの最後に次回までの宿題と期限を口頭で確定する、急ぎは電話で急ぎでない件はまとめて送る、の5つが効きます。いずれも営業が返信を書く時間を短くし、1往復で答えが返る形にする工夫です。
一条工務店の営業担当とどうしても合わないときはどうすればいいですか?
我慢して続ける必要はありません。展示場ではなく本部の「一条工務店なんでも相談室」という専用フォームから担当変更を相談できます。追加費用はかかりません。連絡の仕方を変えても改善しない場合の選択肢として覚えておくと安心です。

ろれさん

ろれさん

一条工務店グランスマートで埼玉県に21坪の平屋を建てた施主。家づくりの経験をYouTube・ブログ・Webツールで発信中。

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